20.6%
ROI інвестору · рік 1
True Real Estate · Investment Offer

Sacre Village

Інвестиція в готельний бізнес на Балі. Модель підтверджена на працюючому тестовому юніті — $290/ніч при завантаженні 97%.
Короткий огляд

Суть офера

Бутик-готель з 15 вілл у серці Балі з чотирма джерелами доходу: оренда вілл, ресторан, оренда авто і спа. Тестова вілла (MVP) побудована і підтвердила прибутковість — шоу-юніт здається за $290/ніч при завантаженні 97%.

Інвестиції $2,844,327: 90% інвестор, 10% — True Real Estate (skin in the game). Сукупна виручка рік 1 — $1,710,479, прибуток проєкту $753,299 при рентабельності 44.0%.

Драйвер надприбутковості — унікальна вірусна архітектура плюс диверсифікація: ресторан і транспорт підсилюють економіку готелю понад орендну ніч.

Сила офера
  • Чотири джерела доходу: оренда вілл + ресторан + оренда авто + спа
  • Виручка рік 1 — $1.71M, рентабельність 44.0%
  • ROI інвестору рік 1 — 20.6% (70/30)
  • Дохідність шоу-юніта 18.82% підтверджена
  • Попит підтверджено: $290 / ніч, 97% заповнюваність
  • Унікальна вірусна архітектура
  • Ironwood — термін служби до 80 років
  • Клас — тиха розкіш
Це короткий огляд. Графіки і фінмодель — нижче, детальний опис — у розділах, що розкриваються, в кінці.
Структура угоди і розподіл
Структура угоди
$2,844,327
Інвестиція в проєкт
$2,559,894
Частка інвестора · 90%
$189,622
На 1 віллу · 15 вілл
Юніт-економіка
$333
Прогнозований ADR · сер.
$290
ADR шоу-юніта · підтв.
74%
Прогноз заповнюваності
Дохідність · рік 1
інтегрована
$1,710,479
Виручка · 4 напрямки
$753,299
Прибуток проєкту
44.0%
Рентабельність
20.6%
ROI інвестору · 70/30
Виручка за напрямками
рік 1
$1,306,422
Оренда вілл · 76.4%
$335,582
Ресторан · 19.6%
$49,275
Оренда авто · 2.9%
$19,200
Спа · 1.1%

Розподіл часток і прибутку

90/10
Інвестиції
70/30
Частки в SPV
70/30
Опер. прибуток
70/30
Прибуток з продажу
Частки — інвестор / True Real Estate.
CapEx і фінансування

Структура CapEx

$2,844,327CapEx
Земля і оформлення · $395,327
Будівництво вілл · $1,931,000
Інфраструктура · $518,000
Разом CapEx — $2,844,327. Земля — розстрочка 2 роки. Інфраструктура: кафе + ресепшн, басейн, спа, генератор, авто.
Виручка за напрямками · комплексна бізнес-модель

Структура виручки за напрямками · рік 1

$1,710,479виручка/рік
Вілли$1,306,42276.4%Ресторан$335,58219.6%Авто$49,2752.9%Спа$19,2001.1%
Разом виручка рік 1 — $1,710,479: оренда вілл, ресторан, оренда авто і спа. Помісячна розбивка — у фінмоделі.
Дохідність інвестору · рік 1

Виручка → прибуток → ROI інвестору

Рік 1 · інтегров.
Виручка проєкту$1,710,479
Витрати проєкту−$957,181
Прибуток проєкту$753,299
Інвестору · 70%$527,309
ROI · 70/3020.6%
ROI до частки інвестора $2,559,894 · чотири напрямки (вілли + ресторан + авто + спа).

Дохідність інвестору

Дохідність шоу-юніта · підтв.
18.82%
ROI інвестору · рік 1 (70/30)
20.6%
Зелений — підтверджено (шоу-юніт). Рік 1 — інтегрована модель: вілли + ресторан + авто + спа.

Таймінг проєкту · 30 місяців до операційного доходу

Документація
6 міс
Будівництво
18 міс
Soft opening
6 міс
Виручка, витрати і фінмодель · рік 1
Виручка, витрати і P&L · рік 1 (вілли + ресторан + авто + спа)Відкрити ↗
Детальний опис проєкту
Концепція проєкту
  • 15 вілл у стилі національних джогло о.Сумба
  • Концепт “All in one villa” — вся інфраструктура всередині кожної вілли
  • No interruption holiday — за бажанням вас не турбуватимуть
  • Blend in with nature — єднання з природою в мальовничій локації серед рисових терас і каньйонів
  • Загальна інфраструктура:
  • Кафе, бар
  • Басейн
  • Сауна
  • Холодна купіль
  • Масажний кабінет
  • Спортзал
  • Йога-шале
  • Зона відпочинку і дозвілля: зона барбекю і місце для вогнища
  • S-VIP сервіс:
  • Персоналізований сервіс (welcome drinks з улюблених фруктів гостей)
  • Букет квітів при заселенні
  • Консьєрж-сервіс (доставка їжі, напоїв тощо)
  • Кухар для барбекю за запитом
  • Електровелосипеди в оренду
Конкуренти · оренда (estatemarket.io)
Земля

Локація №1

Земля 32 сотки. 4,5jt/сотка. Йде півколом - усі вілли будуть видовими без дахів спереду. Ідеальна для розміщення вілл.

Локація №2

Земля 80 соток. Можна взяти 40-50. Ціна 3,7 jt/сотка
Заїзд не дуже комфортний (вирішується реверсивним рухом). Усі видові на схилі. Можна докупити землю і розширити готель у 2 рази.

Дизайн вілли

Екстер'єр:

Інтер'єр (перший варіант):

Інфраструктура вілли
  • Натуральні матеріали: вілли зроблені повністю з екологічних зносостійких, таких як дерево iron wood (80 років термін експлуатації), аланг-аланг
  • Формат “all in one” — вся інфраструктура всередині кожної вілли
  • Повна автономність: відпочинок і дозвілля без необхідності виходу за територію вілли

🧖‍♀️ Wellness & відпочинок

  • Басейн
  • Камін
  • BBQ / гриль зона
  • Місце для вогнища
  • Вулична обідня зона
  • Проектор
  • Місце для масажу
  • Сауна + холодна купіль (у половині об'єктів)
  • Джакузі

🍽️ Кухня і побут

  • Повноцінна кухня
  • Міні-холодильник
  • Плита
  • Посуд і кухонне приладдя
  • Чайник, кавоварка, тостер
  • Келихи для вина
  • Фільтр для питної води

🏗️ Якість будівництва та інженерія

  • Iron wood (ulin) — до 80 років експлуатації
  • Продумана архітектура: природна вентиляція і захист від перегріву
  • Енергоефективні рішення
  • Стабільні інженерні системи (свердловина, сонячний нагрів води)
Планування

1. Вілла 80м2 - студія

2. Вілла 100м2 - студія

3. Вілла 100м2 - 2 спальні (у роботі)

Маркетингова стратегія

Високий ADR досягається не лише за рахунок об'єкта, а й за рахунок його сприйняття. Ми детально проаналізували сотню готелів на Балі, які здаються за $500+ за ніч, при цьому собівартість самих вілл - низька. Це формує ROI набагато вищий, ніж прийнято в нерухомості.
Усі ці механізми ми застосували в цьому проєкті.

1 · Позиціонування — кому і за що платять

2 · Упаковка — преміальне сприйняття

3 · Контент — віральність

4 · Блогери + платний трафік — охоплення

5 · Впізнаваність — сильний бренд

─────────────
= ПРЕМІАЛЬНИЙ ADR — тариф вищий за ринок ✅

1. Позиціонування: ірраціональна готовність платити за досвід

  • Продукт націлений на чіткий сегмент, а не на «всіх підряд»: experiential-luxury, nature-retreat, приватність «no interruption».
  • Унікальна архітектура вже стала віральним продуктом, який клієнти радять своїм друзям.
  • Преміальність — у якості, автентичність — у досвіді.
  • Сервіс-ритуал і увага до деталей — найдешевший за собівартістю і найсильніший важіль.
  • На цій основі — єдина бренд-айдентика, масштабована в мережу.

«Ми монетизуємо не квадратні метри, а емоцію, історію і сервіс».

2. Упаковка перетворює віральний продукт на преміальний бренд

Ми забезпечимо:

  • сильну візуальну айдентику;
  • професійний контент у соціальних мережах;
  • платформу для створення користувацького контенту;
  • якісний лістинг на OTA-майданчиках;
  • єдиний стиль;
  • преміальне сприйняття бренду — за нього платять більше.

3. Робота з блогерами

Вільні вілла-ночі (25%) використовуються для залучення інфлюенсерів.

  • вартість розміщення блогера — близько $25 за вілла-ніч;
  • це приблизно 500–1000 інтеграцій з блогерами на рік;
  • вага з відкриття одразу зміщується до прямих бронювань в обхід комісій OTA (~17%).

4. Платний трафік

Бюджет: $15,000

Основні завдання:

  • “запалення воронки”;
  • перші масові бронювання;
  • створення масового ажіотажу навколо готелю.

5. Grand Opening

Бюджет: $10,000

Велике відкриття використовується як окремий маркетинговий інструмент для створення інформаційного приводу навколо проєкту.

Цілі:

  • привернення уваги до запуску готелю;
  • залучення блогерів і лідерів думок;
  • створення ажіотажу і отримання контенту.

6. Бюджет на запуск:

📌 Референс:

ADR у Further Hotel у 2 рази вищий, ніж у конкурентів. Секрет успіху - правильне позиціонування, виняткова упаковка, сервіс, унікальний віральний зовнішній вигляд, найвищий рівень контенту.

Забудовник · PREDMET

Девелопер: PREDMET

  • 6 років досвіду в будівництві, включно з 3 роками на Балі
  • Власне архітектурне бюро
  • Понад 250 співробітників у будівельному напрямку
  • Найбільша меблева фабрика на Балі (4 300 м²)
  • 4 500 м² реалізованих проєктів на острові
  • 68 666 м² — загальний будівельний обсяг
  • 47 об'єктів побудовано і введено в експлуатацію
  • 3 комплекси перебувають на завершальній стадії
Інвестиційний офер · конфіденційно.